Francesco Marchesi

TPM: UN APPROCCIO ALLA “LEAN PRODUCTION”

Il corso vuol costituire una risposta forte e radicale a tutte le esigenze delle aziende che, in questo periodo di crisi e di turbolenza dei mercati, hanno la necessità di rivedere pro-fondamente i processi produttivi riducendo i costi, ottimizzando l’impiego delle risorse, massiἀcando la produttività degli impianti in logica di “Lean Production”. Verrà presentato il modello del “Total Pro-ductive Maintenence” (Manutenzione Pro-duttiva) e le metodologie per una sua ap-plicazione, per ottimizzare al massimo la produttività degli impianti di produzione e ridurre i costi relativi. Il corso è particolarmente indicato per coloro che hanno compiti dirigenziali e di pianiἀ-cazione nell’ambito degli stabilimenti, del-la produzione, della manutenzione, i ma-nager ed i quadri tecnici in generale.

Ingegnere Meccanico, parallelamente alla atti-vità manageriale ha avu-to contratti con l’Uni-versità ed ha ricoperto importanti ruoli in Con-ᰀndustria Marche, fon-dando, all’interno della stessa Associazione, il “Club della Qualità” per la promozione della qualità nelle impre-se associate.

Ha contribuito alla stesura del “Piano Energetico Ambientale Regionale” ᰀ-no all’anno 2005. Dall’anno Accademico 2000-2001 per 10 an-ni ha avuto l’incarico di insegnamento di “Im-pianti Industriali” presso la Facoltà di Econo-mia “G. Fua” dell’Università Politecnica delle Marche, svolgendo numerose ricerche ed ap-plicazioni pratiche in aziende importanti a li-vello nazionale, in merito ai moderni model-li produttivi basati sulla “lean production”. Dall’anno 2002 e Direttore Generale della So-cietà Sviluppo Marche spa e dal 2010 è mem-bro del CdA di TOP Formazione di Osimo.

Contenuti
Gli approcci alla manutenzione produttiva; l’organizzazione ottimale della manutenzione in relazione alla tipologia degli impianti, la manutenzione autonoma, la manutenzione sotto condizione, l’affidabilità degli impianti di produzione ed analisi dei guasti, l’ottimizzazione della efficienza totale degli impianti, le fasi di implementazione del modello del Total Productive Maintenance, il TPM applicato al lavoro di ufficio.